8月2日清晨，全体久富员工齐聚一堂，等待着八月晨会的召开。此次晨会由总经理徐正华组织召开，以进一步加强员工间信息交流、明确月度工作重心、增强工作效率为主旨，对2021年度三包服务的总结和本月的工作计划作出安排。

首先，徐总就刚刚结束的2021年三包服务进行了总结和分析，对每一位三包人员付出的辛勤努力表示赞扬，对在三包服务中呈现的产品问题、用户服务过程中的不足之处作出总结与反思，同时希望大家能够从中吸取教训，为今后的客户服务积累经验。在此基础上，公司近期也开展了一系列以产品质量提升为主题的相关活动，包括公司ISO9000质量体系文件的梳理、全体管理者的反思与承诺、产品质量提升的专题检讨会、以计划、检查为主线的PDCA等管理工具的运用。

随后，总经理徐正华对8月份公司的工作作出了指示，并结合目前工作中存在的问题和目标的完成情况，对下半年产品的生产、质量、销售、售后计划进行了详细的梳理和部署，共同完成2021年度生产经营的目标。为调动员工积极性、强化质量管理，之后将深入推进ISO9001质量管理体系在各个部门间的应用及推广，加强管理意识和团队合作意识，全面落实标准流程化建设。

会议结束后，大家集体宣读久富的企业文化。自久富成立以来，公司坚持每月举办晨会，总结工作中的失误与重点，同时为今后的工作作出规划，致力于走向更好的明天。晨会不仅是传播企业文化的媒介，还可以培养员工好的工作习惯和观念、振奋精神、调动大家的积极性、带动员工的责任心、传播无限的正能量！